Introduction à la gestion des organisations
L’objectif de cette ressource est de découvrir l’organisation et la transformation numérique. D’une part, la découverte de l’organisation permet une compréhension des enjeux et les besoins sous-jacents des projets internes et externes animant les acteurs qui la composent. Les défis organisationnels du XXI siècle, comme la transformation numérique des organisations, amènent également à se questionner sur les évolutions informatiques et managériales dans le but de mieux appréhender l’écosystème numérique et le futur contexte professionnel.
Learnings :
- Fondement des organisations
- - Définition et finalité de l’organisation
- - Environnement de l’organisation
- - Acteurs et fonctions de l’organisation
- - Culture d’entreprise
- - Situer une activité dans une organisation
- Caractéristiques stratégiques et structurelles des organisations :
- - Typologie des organisations
- - Diagnostics et choix stratégiques
- Enjeux de la transformation numérique des organisations :
- - Digitalisation des organisations
- - Nouvelles formes de managementé
- - Structure en réseau et entreprise virtuelle
- - Responsabilité sociétale des entreprises
Apprentissages critiques associés :
AC15.01
Appréhender les besoins du client et de l'utilisateur
AC15.01
Mettre en place les outils de gestion de projet
AC15.01
Identifier les acteurs et les différentes phases d’un cycle de développement
AC15.01
Identifier les processus présents dans une organisation en vue d’améliorer les systèmes d’information
AC15.01
Formaliser les besoins du client et de l'utilisateur
AC15.01
Identifier les critères de faisabilité d’un projet informatique
AC15.01
Définir et mettre en œuvre une démarche de suivi de projet
AC16.01
AC16.01
Appréhender l’écosystème numérique
AC16.01
Identifier les statuts, les fonctions et les rôles de chaque membre d’une équipe pluridisciplinaire
AC16.01
Acquérir les compétences interpersonnelles pour travailler en équipe